Según Paul Miller, el lugar de trabajo digital es un "equivalente virtual y digital al lugar de trabajo físico". Después de la pandemia, las iniciativas de trabajo desde casa dieron lugar a la evolución de la tecnología. Debido a esto, el entorno cambió y los activos digitales se hicieron necesarios.
Las organizaciones creen que la transformación digital está arraigada en las personas y la fuerza laboral.
Por lo general, las startups emplean talento joven, y esta generación exige un lugar de trabajo flexible e inclusivo. Antes de lanzar tu startup, siempre debes determinar cómo crear una fuerza laboral digital.
Crea un equipo motivado y cómodo con la tecnología
Libera el potencial a través del aprendizaje
Apoya el desarrollo profesional continuo y los certificados
Proporciona un reconocimiento óptimo para operaciones sin interrupciones
Implementa el entorno de trabajo híbrido
Crea una cultura de innovación con tecnología actualizada
¿Cómo elegir las herramientas digitales?
Al elegir la herramienta digital, siempre debes centrarte en la seguridad y la gobernanza. De esta manera, no se obstaculizará la productividad, sino que será eficiente, adaptable y escalable. Además, debes ofrecer de forma proactiva opciones de colaboración que sean fácilmente accesibles para los clientes y empleados.
De hecho, busca conectividad segura que ofrezca soluciones administrativas que sean claras y de autoservicio, y que se expliquen por sí mismas.
¿Qué más necesitas para el éxito de tu startup? Asegúrate de que tu lugar de trabajo integrado sea ágil o inteligente y pueda perfeccionar nuevas habilidades a través del aprendizaje continuo. Pero, lo más importante, la fuerza laboral digital debe ofrecerte información bien informada que conecte a la perfección los procesos interdepartamentales en tu startup.
Consejo: Tu estrategia de transformación digital siempre debe estar centrada en las personas.
Los beneficios de una transformación digital del lugar de trabajo
Administrar una fuerza laboral digital puede ser desalentador si no comprende los beneficios. De hecho, la implementación de una fuerza laboral de este tipo en su startup puede traer varios beneficios como:
Re-capacitación, soporte simplificado a los empleados y capacitación
Los lugares de trabajo digitales automatizan el proceso de contratación y consiguen a las personas mejor cualificadas para el trabajo
Puede ahorrarle mucho dinero gastado en la fuerza laboral humana
Con esto, puede conectarse con socios externos mientras se relaciona con empleados y prospectos.
En general, este proceso mejora la accesibilidad de cualquier empresa, independientemente del tamaño. Es fácil de usar y ofrece estrategias de comunicación efectivas que permiten a las personas trabajar de nuevas maneras.
Incluso entonces, solo tendrá éxito si tiene líderes con conocimientos digitales que sean lo suficientemente capaces de desarrollar capacidades digitales para el futuro de su startup.
¿Sabías que? Startups como Cardea Bio, Xandar Kardian, Ectosense, Sight Machine, y más han utilizado tecnologías fundamentales personalizadas para sus productos y servicios para obtener una transformación innovadora en sus respectivas industrias.
Algunos consejos y herramientas para administrar una fuerza laboral digital
Sigue estos consejos si quieres hacer crecer tu startup indefinidamente:
Comprende lo que funciona para tu negocio y lo que nunca funcionará
Deja que tus empleados crezcan con la fuerza laboral digital
Proporciona una estructura organizacional creativa
Comunícate siempre con tus empleados
Al mismo tiempo, tu startup moderna debe centrarse en tipos de herramientas digitales y software como:
Gestión de proyectos
Herramientas de CRM y SSM
Colaboración y comunicación
Software de computación en la nube
Red Privada virtual
Software de contabilidad
¿Quieres conocer las mejores herramientas para agilizar tu operatividad? Las 5 mejores herramientas digitales que debes jurar para un lanzamiento exitoso de tu startup son:
Google Workspace (Herramienta organizativa)
Zoho (Gestión de recursos humanos)
Zendesk (Plataforma de atención al cliente)
Slack (comunicación en equipo) o
La conclusión
Algunos dicen que la transformación digital es rígida, mientras que otros confían en el proceso. De hecho, crear una fuerza de trabajo digital es fácil cuando estás a punto de lanzar una startup. Pero, se vuelve más difícil implementarlo con una fuerza existente pero menos experimentada.
Por suerte para ti, la implementación de la tecnología digital es accesible. Todo lo que tienes que elegir son las herramientas adecuadas para agilizar tus operaciones comerciales.
Luego, debes proporcionar una capacitación adecuada a tu fuerza laboral y crear un entorno híbrido lleno de aprecio. Una fuerza digital resuena con un lugar de trabajo digital; por lo tanto, puedes agilizar el apoyo a los empleados y ahorrar dinero.
A lo largo de los años, también puede generar un ROI masivo para tu startup. Idealmente, tener un enfoque centrado en las personas con un toque de tecnología te ayudará a lanzar tu startup con una fuerza laboral digital.
Entonces, ¿estás listo para ese cambio? Contáctanos para recibir sugerencias y beneficios sobre herramientas digitales que impulsarán tu startup.